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中國傳媒如何面對入世
作者：佚名 日期：2001-12-4 字體：[大] [中] [小]
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入世后對傳媒市場的影響
喻國明指出：中國入世談判并沒有將傳媒單獨放在開放的市場里面來談﹐而是作為服務行業內的一項內容。中國政府規定﹕加入WTO一年之后﹐報刊零售市場對外開放﹐國外書刊可以零售﹔三年后﹐發行批發企業外資可以進入。但實際上國外資本已經通過間接和直接的方式進入中國﹐開放是必然的。
喻國明認為，所謂間接進入和影響﹐主要在發行渠道﹑有線電視網的傳輸和投資﹑廣告經營。間接的影響可以影響傳媒的主流﹐可以說是深刻的﹐它通過市場的手改變了國內傳媒機制﹔而比較直接的進入表現在三個方面﹕
一是隨著技術的進步﹐人們可以通過一些手段直接收看國外的電視節目﹐比如北京一些居民私自安裝80cm的衛星天線﹐就可以收看到80多個電視臺的節目﹐雖然政策規定不允許私自接入﹔
二是目前已允許新聞集團﹑AOL﹣時代華納等國際新聞機構進入中國華南市場﹐這是一種合法進入﹔
三是國外新聞媒體與國內機構的合作﹐比如《時尚》雜志與國內出版社的合作﹐或者通過內容﹑節目的售賣﹑提供“特稿”做中國本土化的產品﹐這實際上也是進入了我們傳媒體系。
中國傳媒存在的劣勢
喻國明指出，中國國內傳媒產業才走了五﹑六年的路程﹐規模非常小。一九九九年﹐江澤民在《人民日報》上說﹕“既要宣傳﹐也要經營”﹐是第一次由官方提到媒體經營。所以國內的媒體英雄很少是經營人才﹐實際上一個媒體的發展﹐經營是非常重要的﹐經營的好﹐才能帶動媒體的發展。
喻國明認為，我們國家的媒體才剛剛進入系列化的初期階段﹐單兵作戰﹐搞報紙的紛紛辦子報﹑專業報﹔搞電視的搞多個頻道﹐這就容易產生“左腳踩右腳”的情況發展到一定程度肯定是互相打壓。歐美國家的傳媒已經經過系列化階段﹑一體化發展階段﹐現在達到多元化發展階段。
喻國明說，多元化發展階段又涉及到相關行業的進入﹐比如娛樂業跟傳媒業的結合﹑傳媒業與IT業﹑網絡的結合﹐傳媒爭奪更大的市場﹐使交易成本更低﹑資源的有效使用默契程度更穩定﹑跨媒體市場更龐大。現在歐美國家已進展到這種程度。
兩個思維誤區
喻國明指出，從中央到地方﹐我們有兩個思維誤區﹕
一是簡單的做大﹐而不考慮怎么做強。規模做大不是最終目標﹐目標應是做強，簡單做大并不足以阻止別人的進入﹐一千條小帆船捏在一起并不是一條航空母艦﹐甚至會有1﹢1
第二個誤區是把境外傳播視為洪水猛獸。我們應該明白了﹐經過二十年的開放和市場經濟發展﹐我們文化和觀念中還有許多跟市場不吻合的地方﹐境外傳播中有一部分代表了先進文化的﹐客觀地說﹐我們需要這樣的開放剔除那些腦子中還有不合時宜的東西。但我們也不是不設防的開放﹐我們經過有序的﹑安排的進入﹐把它對社會的沖擊減到最低程度﹐有利于社會穩定﹐這是“度”的把握﹐應該有科學的﹑有預見的安排。
喻國明認為，政府應該制定一系列的政策﹐設置一些政策障礙﹐使我們的傳播體制上得到一段時間的保護﹐爭取一些時間。現階段﹐政府應該制定一些有利于自己的政策出臺﹐比如允許境外媒體進入珠三角市場﹐為什么就不能允許一些民營企業和民營資本在同樣的條件下也有同臺競爭的機會？(劉衛東)